Perusahaan-perusahaan
multinasional bersaing dengan jajaran faktor eksternal, pertimbangan internal
dan faktor lain yang mempengaruhi kebijakan anggaran, komposisi, dan kontrol
dan lebih pada level umum perencanaan
strategis. Nilai tukar mata uang asing, tingkat suku bunga, dan inflasi adalah
tiga faktor eksternal utama yang mempengaruhi anggaran perusahaan multinasional.
Unsur-unsur
ini harus diperkirakan, dievaluasi, dan diperiksa sebagai bagian dari rencana
strategis multinasional.
FOREIGN CURRENCY EXCHANGE RATES
Kurs valuta asing memiliki efek paling signifikan dan meluas.
Perubahan nilai tukar mata uang asing pada dasarnya didasarkan pada permintaan untuk aset
yang mendasari dalam mata uang tertentu. Perubahan kurs valuta asing
mempengaruhi multinasional melalui translation exposureansaction exposure, ekonomic exposure. Masing-masing eksposur
memiliki efek yang berbeda pada proses penganggaran keseluruhan dan pada
strategi pemasaran dan keputusan operasi.
Translation
Exposure
Translation Exposure mempengaruhi
laporan keuangan selama pengembangan anggaran dan / atau saat anggaran sedang
digunakan untuk tujuan pengendalian. Nilai tukar tertentu, biasanya didasarkan
pada nilai-nilai yang diperkirakan, harus ditentukan dan diterapkan dalam
penyajian laporan keuangan dianggarkan dari anggaran operasional yang berlaku.
Transaction
Exposure
Prinsip menerapkan tingkat masa
tukar diharapkan dapat digunakan ketika membandingkan arus kas aktual dengan
arus kas yang diharapkan antara unit asing perusahaan multinasional.
Economic
Exposure
Dampak ketiga variasi kurs mata uang asing adalah uncontracted future
cash flows dari operasi asing atau investasi. Ini dianggap eksposur ekonomi dan
membutuhkan keputusan kebijakan yang penting untuk proses penganggaran.
Kegiatan perencanaan strategis harus mempertimbangkan keputusan kebijakan yang
meliputi:
1.
Memilih dan segmentasi
pasar yang meminimalkan efek dari fluktuasi mata uang asing sementara
memaksimalkan jangka panjang arus kas.
2.
Membangun strategi
harga yang didasarkan pada salah satu pangsa pasar untuk produk dengan
elastisitas harga tinggi atau margin keuntungan bagi mereka dengan elastisitas
harga yang rendah.
3.
Menyesuaikan anggaran
promosi untuk mengambil keuntungan dari posisi harga baik dalam hal terjadi
devaluasi mata uang.
4.
Mengembangkan campuran
strategi penjualan untuk kedua devaluasi mata uang dan revaluasi.
5.
Beralih di antara
pemasok masukan impor dan domestik untuk mencapai biaya yang lebih rendah.
Tingkat
Bunga
Suku bunga mempengaruhi perusahaan
multinasional melalui Efek Fisher, International Efek Fisher, dan hubungan
tingkat bunga paritas. Karena dampak dari suku bunga, perencanaan strategis
organisasi harus mengatasi komponen keuangan utama.
Inflasi
Perbedaan
tingkat inflasi
antara negara-negara mempengaruhi perusahaan multinasional
melalui paritas daya beli dan Efek Fisher. Karena sifatnya jangka panjang,
paritas daya beli memiliki aplikasi yang terbatas dalam proses penganggaran,
tetapi memiliki arti lebih sebagai bagian dari rencana strategis entitas. Efek Fisher berguna
ketika mengevaluasi komponen penting dari rencana strategis organisasi (yaitu,
modal alternatif anggaran). Hal ini memungkinkan perusahaan multinasional untuk
menentukan tingkat pengembalian riil yang tuntutan pasar, mengingat tingkat
suatu negara inflasi dan tingkat pengembalian nominal yang dibutuhkan.
SPESIFIC BUDGETS
Setiap anggaran
dipengaruhi oleh kondisi terkait dengan operasi internasional sebuah perusahaan
multinasional bisnis. Bagian ini membahas anggaran tertentu dan menggambarkan
eksternal, internal, dan kekuatan lain yang mempengaruhi persiapan dan / atau
penggunaan anggaran.
Anggaran
Penjualan
Anggaran penjualan untuk operasi
asing sensitif terhadap wilayah penjualan yang ditargetkan. Penjualan anggaran
untuk operasi internasional yang menghasilkan produk hanya untuk penjualan
intracompany dikendalikan oleh kebijakan transfer pricing.
Beban
Anggaran
Beban
anggaran harus menggabungkan kekuatan eksternal untuk menggambarkan operasi
secara akurat. Manajer asli atau lokal seringkali akan memiliki pemahaman yang
lebih baik tentang potensi pasar luar negeri, sumber input yang tersedia,
ekonomi lokal, dan kebijakan pemerintah. Menggunakan personel bisa menghasilkan
lebih dari biaya akurat daripada yang dihasilkan oleh seorang manajer bukan
penduduk.
Penganggaran
Modal
Proses
penganggaran modal menjadi lebih kompleks dalam lingkungan bisnis global karena
pertimbangan tambahan timbul. Mengembangkan dan mengevaluasi investasi dengan
menggunakan sudut pandang asing akan sangat berguna ketika bank asing, pihak
ketiga, dan pemerintah asing sedang mempertimbangkan investasi dalam proyek
potensial atau mengevaluasi kinerjanya.
Penganggaran
Kas
Penganggaran
kas dalam kombinasi dengan pendekatan penganggaran modal dapat digunakan untuk
mengevaluasi investasi yang akan mengelola risiko jangka panjang ekonomi dan
mencocokkan aliran uang masuk dan arus kas keluar dalam mata uang yang sama.
PERTIMBANGAN
LAIN
Beberapa elemen
penting lain yang perlu diperiksa ketika dimensi internasional dari bisnis
merupakan sebagian besar aktivitasnya. Unsur-unsur yang biasa ditemui, tetapi
lingkungan global menambahkan twist yang unik.
Transfer
Pricing
Dalam penganggaran internasional,
transfer pricing dapat digunakan untuk kepentingan perusahaan dalam berbagai
macam situasi, termasuk pajak, tarif, kontrol devisa, status kredit afiliasi,
profitabilitas induk dan anak perusahaan asing, dan pengurangan risiko nilai
tukar.
Keputusan
Kebijakan Persediaan
Untuk memenuhi rencana penjualan,
operasi manufaktur akan mengelola dan memantau proses manufaktur melalui
anggaran produksi. Berbagai keputusan masuk ke dalam rencana produksi, termasuk
tingkat persediaan yang diperlukan untuk meminimalkan biaya dan stockouts.
Masalah
Waktu
Mengkoordinasikan proses
perencanaan internasional akan membutuhkan tingkat besar komunikasi vertikal
dan horisontal dan koordinasi. Ketika menerapkan anggaran, waktu yang
diperlukan untuk mendistribusikan komponen dan melakukan konferensi anggaran
yang sesuai dengan pihak yang tepat akan lebih besar dari yang dibutuhkan untuk
sebuah perusahaan dalam negeri karena jarak tambahan dan hambatan.
Pengendalian
Anggaran
Penganggaran fleksibel berguna untuk
pengendalian anggaran di lingkungan yang asing di mana ketidakpastian ada.
Banyak dari pengaruh tak terkendali dari lingkungan internasional dapat
diisolasi untuk memberikan gambaran yang lebih baik dari kinerja aktual
manajemen. Penganggaran fleksibel memungkinkan manajemen untuk meramalkan efek
dari berbagai skenario sehingga strategi alternatif dapat dipertimbangkan dan
dilaksanakan jika diperlukan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar